English

Про нас

Ми не здаємо позиції.
Ми не зраджуємо переконанням.
Ми не зупиняємось.
Ми стоїмо, як тоді, під гранатами.
Ми стоїмо, і нікому не вдасться здолати ту стійкість.

Заснована 2014 року на базі 39 жіночої сотні Самооборони Майдану.

Ми віримо, що наші програми розвитку демократично цивільного контролю за сектором безпеки та оборони, гуманітарні програми, які націлені на підвищення рівня політичної та правової культури та розвиток рівних гендерних можливостей сприятимуть якісним змінам в Україні та світі.

Ми - організація, що керується не лише розумом і чітким розрахунком, ми - організація, яка насамперед відчуває серцем та душею!
Вже кілька років займаємось об'єднанням небайдужих до своєї країни жінок, щоб разом змінити Україну. Тільки вільна жінка може народити вільну людину у вільній країні!

Нашими здобутками є сприяння багатьом гуманітарним напрямкам, серед яких: забезпечення учасників АТО, підтримка їх сімей, допомога вимушеним переселенцям, роз’яснювальна робота з населенням, організація соціальних акцій і флешмобів, антипропагандистська робота в інформаційному просторі, творчі проекти.
Сприяючи відродженню політичної культури громадян нашої країни, ми створюємо своєрідний захисний шар, що сприятиме зростанню поваги до всіх громадян нашого суспільства незалежно від їх віку, статі чи національної приналежності.

Історія

Громадська організація “Всеукраїнська організація 39-та Сотня” (далі - 39-та сотня) була створена в середині січня 2014 року на базі жіночої чоти 11-тої Сотні. Затверджена на раді Сотників Самооборони Майдану. Свого часу базувалась у Будинку профспілок, Українському домі та Будинку офіцерів. З початком війни з РФ дівчата організовували захист на Сході та Півдні України, співпрацювали в організаційно-інформаційній сфері із сектором безпеки та оборони України.

За кілька днів після створення 39-та Сотня налічувала понад 180 учасників. Нині має представників у кожній області і налічує понад кілька тисяч українок. Сотником 39-тої сотні Самооборони Майдану є Анна Коваленко.

Дівчата у складі 39-тої Сотні брали участь у протистояннях 18—22 лютого 2014 року та відважно відстоювали пліч-о-пліч із іншими сотнями честь, гідність та інтереси нашої країни. В інший час, як і решта сотень, несли варту на барикадах, брали участь у патрулюванні Майдану та прилеглої території. Проходили навчання з надання першої медичної допомоги, вивчали різновиди газів та основи вуличних протистоянь, набували навичок користування протигазами. Долучалися до походів Самооборони Майдану.

18—22 лютого 2014 року

Наші дівчата брали участь у подіях 18 лютого. Разом з іншими сотнями Самооборони Майдану вони відійшли від сцени на Майдані Незалежності до урядового кварталу. Кожна сотня зайняла там свої позиції, зокрема 39-та Сотня — на розі вулиці Грушевського та Кріпосного провулку зі сторони Маріїнського парку. Дівчата знаходилися між тими, хто воював у парку та мирними активістами і випадковими перехожими. Надавали першу допомогу пораненим під час найкривавіших сутичок і протягом усіх подій. Допомагали організувати спеціальний медпункт у Будинку офіцерів і доправляли туди поранених.

Згодом 39-та Сотня намагалася прорвати міліцейську блокаду разом із 14-тою та 12-тою сотнями з боку Інститутської вулиці. Та міліція пішла у наступ і 39-тій Сотні довелось відступати. Дівчата повернулись на вихідну позицію до Будинку офіцерів, аж поки в наступ не пішли силовики, що локалізовувались на вулиці Грушевського.

Тоді в натовпі дівчата розбилися на три групи. Частина залишилась у Будинку офіцерів та опікувалася пораненими й загиблими. Частина була заблокована в підвальному приміщенні на вулиці Грушевського, а ще частина відступала аж до станції метро Арсенальна. Згодом усі зібрались у Профспілках. Перед підпалом встигли покинути приміщення. Частину дівчат було евакуйовано з огляду на коефіцієнт корисності. Значна кількість залишилася допомагати пораненим, готувати засоби опору. Певну частину передислокували у Михайлівський собор та Прокафедральний собор святого Олександра.

Полеглих серед 39-тої Сотні немає. Були поранені під час сутичок. В 2018 році від раку померла наша сестра Катерина Валевська.

Сотник Анна Коваленко

На той час 23 роки, за освітою театрознавець, журналіст на «Радіо Ера». Брала участь в акціях протесту на Майдані ще до розгону студентів 30 листопада. Спочатку робила щогодинні включення для Радіо Ера, потім почала консультувати революціонерів на Майдані. Допомагала у створенні плану оборони адміністративних будівель від штурму силовиків. Згодом стала заступником 11-го сотника, опісля організувала 39-ту Сотню Самооборони Майдану.

Склад

Більшість дівчат до вступу в 39-ту Сотню були волонтерами на кухні, в медичній частині або працювали в інфоцентрі. Були й ті, що прийшли з метою бути на барикадах і брати участь в активних діях. Наймолодшій учасниці на той час було 18, найстаршій — 65 років.

Десятники: Надія «Акула», Олена Ребрик, Віка Дика, Світлана «Донецьк», Аліса, Юлія «Кажан», Катя, Олена «Блонда», Наталка «Москаль», Юлія «Мать», Тетяна «Бойова».

Місце дислокації

Від початку дівчата збирались на 2-му поверсі в актовій залі Будинку профспілок. На ніч могли залишатися на 7-му поверсі в розташуванні 11-тої сотні. Також був невеличкий штаб в Українському домі на другому поверсі. Після пожежі в Будинку профспілок 39-та Сотня Самооборони Майдану зайняла приміщення Будинку офіцерів.

Після Євромайдану – війна з РФ

З початком війни з РФ, 39-та Сотня допомагає українській армії та сектору безпеки і оборони вцілому ставати міцнішими та підзвітними українському народу. 2014 року дівчата організовували волонтерську підтримку, координували взаємодію волонтерів із МОУ, сприяли розвитку системи логістики та стратегічним комунікаціям. Протягом цих років було розроблено та організовано низку проектів, таких як: “Мобілізація: знай більше!”, “Малюки воякам”, “Тепло в АТО”, “Стратегічне лідерство в секторі безпеки та оборони” в Києво-Могилянській бізнес школі (надалі КМБШ), дослідницькі проекти та інші. За нашої ініціативи був створений Центр координації оперативної допомоги українській армії, гаряча лінія в СБУ “Антитерор” та разом з іншими громадськими організаціями ми ініціювали створення Міжвідомчого центру допомоги громадянам у питаннях звільнення полонених, заручників та віднайдення зниклих безвісти при СБУ. Також наша Сотня допомагала матерям та родинами військовослужбовців, організовуючи конструктивну комунікацію між ними та державними органами. Ми продовжуємо координувати відносини з іноземними та українськими державними установами для підтримки програм професійного розвитку чиновників у секторі безпеки та оборони. Також розвиваємо демократичний цивільний контроль над сектором безпеки та оборони. Окремі дівчата з нашої Сотні ще з 2014 року служать у лавах ЗСУ.

Команда

Анна Коваленко


Голова правління

Громадський діяч, сотник 39-тої Сотні Самооборони Майдану, журналіст. Радник Комітету з питань національної безпеки і оборони Верховної Ради України. Має унікальний досвід координації відносин між іноземними та українськими державними установами та аналітичними центрами. У 2014-2015 роках радник Міністра оборони та Міністра інформаційної політики України. Керівник проекту "Стратегічне лідерство: система безпеки і оборони України" в Києво-Могилянській бізнес школі. Аспірант Національної академії державного управління при Президентові України.

Тамара Клименко


Голова наглядової ради

Голова наглядової ради, керівник програми “Збережемо майбутнє”. Юрист, психолог-екофасилітатор. Експерт у розробці та реалізації молодіжної політики, досвід з юридичного консалтингу та представленні інтересів клієнтів у судах. Переконана щодо важливості врахування екологічної складової при формуванні стратегій, програм та планів. Екологія у всьому.

Анна-Марія Чайковська


Директор з розвитку

Активіст, студентка філософського факультету Київського Національного університету імені Тараса Шевченка. Сфери інтересів: логіко-філософські дослідження, еристика як сфера полеміки, аналітичні дослідження, розробка та впровадження стратегій розвитку та трансформаційних процесів. Досвід керівних посад у командних сферах діяльності.

Анна Мудра


Директор з маркетингу

Педагог зі спеціалізацією «освіта дорослих», бренд-маркетолог. Будучи активним учасником студентських програм, здобула вищу освіту у Вроцлавському, Ягеллонському, Печському та Шеффілдському університетах. Автор наукових праць про організацію і управління міжнародними навчальними закладами та про політичний брендинг. Автор низки польськомовних публікацій на освітню тематику.

Ярослава Кравченко


Керівник відділу зв’язків з громадськістю

Захида Адилова


Керівник відділу комунікації із іноземними партнерами

Юлія Присада


Керівник проектів

Олена Ребрик


Керівник проектів

Ми в регіонах

Регіональні представництва:

  • м. Кривий ріг, Дніпропетровська область – Юліанна Березутська
  • Житомирська область – Леся Забуранна, керівник проекту “Зерна надії”
  • Дніпропетровська область – Олена Коваленко
  • Закарпатська область – Адріана Матсків
  • Рівненська область – Наталія Беднарук
  • Донецька область – Лілія Кислицина
  • Чернігівська область - Олена Куровська
  • Чернівці – Наталія Степаненко
  • Тернопіль – Жанна Сергеева

Партнери

Партнерські організації:


Фінансова підтримка

Ми є неприбутковою громадською організацією, наші програми реалізовуються на гранти або приватні внески. Якщо бажаєш зробити фінансовий внесок, не забудь, будь ласка, вказати, яку саме програму бажаєш підтримати. Ти обов’язково отримаєш звіт про витрачені кошти.

Фонд в США - знаходиться на стадії реєстрації.

Реквізити:

У гривні:
Найменування одержувача: ГО ВО 39-та та ЖІНОЧА СОТНЯ САМООБОРОНА
Код отримувача: 39285499
Рахунок отримувача: 26005053130605
Назва Банку: КИЇВСЬКЕ ГРУ ПАТ КБ "ПРИВАТБАНК"
Код Банку (МФО): 321842

Долари:
Найменування компанії/company Name ГОВО 39-ТА ЖIНОЧА СОТНЯ САМООБОРОНИ
Рахунок компанії в банку/The bank account of the company 26002053127309
Найменування банку/Name of the bank JSC CB "PRIVATBANK", 1D HRUSHEVSKOHO STR., KYIV, 01001, UKRAINE
SWIFT Code банку/Bank SWIFT Code PBANUA2X
Адреса компанії/Company address UA 04070 м КИЇВ вул ПЕТРА САГАЙДАЧНОГО буд.16Б кв.19
IBAN Code UA213218420000026002053127309
Банки-кореспонденти/correspondent banks
Рахунок в банку-корреспонденті/Account in the correspondent bank 001-1-000080
SWIFT Code банка-корреспондента/SWIFTcode of the correspondent bank CHASUS33
Банк-кореспондент/correspondent bank JP Morgan Chase Bank,New York,USA
або Рахунок в банку-кореспонденті/Account in the correspondent bank 890-0085-754
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFTcode of the correspondent bank IRVT US 3N
Банк-кореспондент/correspondent bank The Bank of New York Mellon, New York, USA

Євро:
Найменування компанії/company Name ГОВО 39-ТА ЖIНОЧА СОТНЯ САМООБОРОНИ
Рахунок компанії в банку/The bank account of the company 26006053125448
Найменування банку/Name of the bank JSC CB "PRIVATBANK", 1D HRUSHEVSKOHO STR., KYIV, 01001, UKRAINE
SWIFT Code банка/Bank SWIFT Code PBANUA2X
Адреса компанії/Company address UA 04070 м КИЇВ вул ПЕТРА САГАЙДАЧНОГО буд.16Б кв.19
IBAN Code UA363218420000026006053125448
Банки-кореспонденти/correspondent banks
Рахунок в банку-кореспонденті/Account in the correspondent bank 400886700401
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFTcode of the correspondent bank COBADEFF
Банк-кореспондент/correspondent bank Commerzbank AG ,Frankfurt am Main, Germany
АБО Рахунок в банку-кореспонденті/Account in the correspondent bank 623-160-5145
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFTcode of the correspondent bank CHASDEF
Банк-кореспондент/correspondent bank J.P.MORGAN AG, FRANKFURT AM MAIN, GERMANY

Долучитись

Якщо ти лідер і сповідуєш принципи рівних можливостей, гуманізму, свободи та відповідальності за розвиток України.

Маєш натхнення знайти союзників та рішучість для того, аби разом робити корисне для країни - залиши, будь ласка, свої дані і ми з тобою зв’яжемось.

До організації можуть долучитись представники різних статей, вікових категорій, національностей, професій.

ЗМІ про нас

Соціологи та дослідники гендерної нерівності назвали жінок на війні «Невидимим батальйоном». За офіційною статистикою, участь в АТО взяли більше тисячі жінок, а з бійцями добровольчих батальйонів та волонтерами ця цифра в рази більша. Службу у ЗСУ станом на жовтень 2015 р. проходять 14,5 тис. жінок військовослужбовців та 30,5 тис. працівників Збройних сил. Вони воюють на рівні з чоловіками, гинуть, але, водночас, офіційно Україна не має ні розвідниць, ні снайперів. Під час Революції Гідності в січні 2014 року була створена 39 Жіноча сотня Самооборони Майдану. Її засновниця Анна Коваленко зазначила, що «за три дні сотня набрала більше, ніж 150 жінок. Вони брали участь у зіткненнях на вул. Грушевського, чинили опір міліції. 39 Жіноча Сотня Самооборони започаткувала програму підтримки жінок, що беруть участь АТО. Наскрізною ідеєю усіх статей і сюжетів про жінок в українській армії є те, що кожен, хто там знаходиться – герой, кожен робить свій внесок у розв’язання конфлікту, налагодження миру і цей внесок є цінним. Це об’єднує жінок, які воюють в АТО на одному рівні з чоловіками.
http://molodyvcheny.in.ua/

Я підтримую киян, які втомилися від цілодобового безладу в центрі міста. Присутність маргінальних елементів дискредитує святі ідеї революції. Більш того, Майдан в сьогоднішньому вигляді є просто подарунком для проросійської пропаганди», – заявляє сотниця Анна Коваленко.
http://7days-ua.com/

Окрема важлива функція нашої сотні під час Майдану була - протидіяти жіночим провокаціям. Часто підсилали провокаторів-жінок, всіляких "киянок за чисте місто" або "матерів Беркуту" і так далі. Звичайно, якби наші хлопці щось почали з ними робити, це виглядало б негарно. І, власне, на таку картинку провокатори і сподівалися. Для протидії таким речам якраз і потрібна була жіноча сотня. Це була наша зона відповідальності.
https://www.5.ua/

Тошнит уже от этих выходок. Что вам неймется? Хоть бы головой подумали - в штабе девушки! ДЕ-ВУШ-КИ!!! Или вы расчитываете, что мы 39 Жіноча сотня самооборони м.Кривий Ріг будем боятся и разойдёмся по домам?...Не на тех нарвались!
https://1kr.ua/

26.03.2015 були передані ліки для наших солдат, котрі куплені на кошти зібрані з акції запуска небесних ліхтариків, «39 Жіночій сотні».
http://isn.in.ua/

Лінки

https://censor.net.ua/blogs/1102794/hodaneskorenih_itogi
http://argumentua.com/stati/samooborona-maidana-simvolika-soten-uzhe-istoriya
https://youtu.be/pInh_rQN9Wo
https://youtu.be/OafEVMKUOK0
https://youtu.be/LwuenGmEou8
https://youtu.be/P91ZXBxY0VQ
https://youtu.be/fTKfcz4WE0c
https://youtu.be/AV5keFeB6ts
https://youtu.be/LlwNq7F_0CE
https://youtu.be/n5f8cwxOhe0
https://youtu.be/r2iONUmMX0M
https://youtu.be/eodhmotxhYM
https://youtu.be/rAz98ShhPLk
https://youtu.be/_Dsxx8A1f7o
https://youtu.be/WG9-IB_Nmzo
https://youtu.be/tsz-7iuqsMc
https://youtu.be/49-mTIikLUk
https://youtu.be/79-2Vhr5oNs
https://youtu.be/fSpy6-U_t3M
https://youtu.be/wAx75OpVvqA
https://youtu.be/JBhJ7Ts1AK0
https://youtu.be/pGQP_QQO5K0
https://youtu.be/IYku80D9Buo

Демократичний цивільний контроль:
управління, нагляд, відповідальність.

“Цивільний захист”

Розробка пропозицій щодо Річної Національної програми Україна - НАТО

Розробка пропозицій щодо реформування СБУ та розвідувальних органів

“Стратегічне лідерство: сектор безпеки та оборони” в KMBS

Стратегічна гра - KMBS

2017 р. – член робочої групи з написання законопроекту
про регламентацію строку служби контрактників, як результат закон прийнятий 5337 (4689)


Ми в наукових колах

Щотижневий огляд реформ Сектору безпеки та оборони

Публікації

“Цивільний захист”

Ідея полягає у системному розвитку Демократичного цивільного контролю за силами безпеки і оборони України. Проблема непідзвітності правоохоронних структур, спецслужб та армії громадськості є однією з ключових для України. Це заважає нашій державі рухатись вперед до побудови повноцінного громадянського суспільства.

На жаль, часто силові структури стають знаряддям в руках окремих політиків чи олігархічних груп. Замість того, щоб обслуговувати інтереси громадян України, вони обслуговують економічні інтереси своїх замовників і працюють як «тітушки», в чиїх руках знаходиться зброя і державний мандат. Таку ганебну практику треба припинити, і створення проекту «Цивільний контроль» - перший крок до цього.

Контроль полягатиме:
у моніторингу роботи силових структур, системних запитів до них з метою розкриття інформації, роботі з народними депутатами та активістами під час громадських розслідувань випадків неправомірної діяльності силових структур, просуванні законодавчих ініціатив, котрі розширять можливість цивільного контролю за роботою силових структур. Це може стати відправною точкою у формуванні абсолютно нової системи координат, в якій будуть функціонувати сили безпеки та оборони.

Виведення з тіні діяльності силового блоку дозволить набагато ефективніше застосовувати «державну силу» та усунути значну частину корупційної складової в її роботі, а як наслідок – зекономити мільярди гривень щороку, що слугуватиме інтересам українського народу.

Команда проекту: для реалізації проекту працюватимуть різні люди, які мають досвід роботи в силових органах і знають специфіку їх функціонування зсередини.

Проект існуватиме на добровільні внески донорів та гранти. Пожертви прийматимуться, як від фізичних осіб, так і юридичних, в тому числі від комерційних компаній (вони потерпають, як ніхто інший), котрі хочуть зробити роботу нашого силового блоку прозорішою. За бажанням благодійника внесок може бути анонімним. Усі пожертви, в будь-якому випадку, будуть відображені на сайті громадської організації.
Щорічний звіт про витрати та надходження публікуватиметься.

Наразі проект знаходиться на початковому етапі.

Розробка пропозицій щодо
Річної Національної програми Україна - НАТО

РНП - це як річний академконцерт для держави - потрібно доповісти про план дій і показати людям як наша держава (відповідно до оголошених напрямків) наближається до стандартів НАТО. Затверджує РНП президент, а План заходів щодо її виконання готує уряд. Як і будь-який документ такого рівня, Програма визначає найважливіші суспільно-політичні інтереси нації, чітко фіксує дії, які необхідні для задоволення зазначених інтересів. Загалом у документі п'ять розділів, кожен з яких відповідно стосується питань: політичних та економічних, оборонних та військових, ресурсних, правових та питань безпеки. Ми досліджували документ в частині “Реформування СБУ та Інформаційна безпека”.


Ми брали участь в освітніх програмах PDP - у якості фасилітатора групи “Реформування СБУ та Інформаційна безпека”.

Разом із Інститутом Євроатлантичного співробітництва досліджували виконання РНП 2016 та рекомендації до РНП 2018.


Розробка пропозицій щодо
реформування СБУ та розвідувальних органів

Стійкість нашої держави багато в чому залежить від роботи органів, які стоять на сторожі національної безпеки. Із початком війни з РФ стало очевидно, що глибинна трансформація системи національної безпеки України є життєво необхідною. У суспільстві нарешті сформувався чіткий запит на принципову іншу систему національної безпеки, тому зараз у нас є шанс цього досягти. І зробити те, що мало б відбутись ще в 1991 році, коли Україна отримала у спадок від УРСР систему безпеки не притаманну демократичній державі. Репресивна і політично заангажована, по суті, вона була створена за сталінського режиму і практично не змінилася з тих часів. Її основне призначення - захист інтересів держапарату, а не громадян. Своє бачення трансформації сил безпеки Президент України сформулював у низці стратегічних документів: «Стратегія національної безпеки», «Концепція розвитку сектору безпеки та оборони», «Стратегія сталого розвитку України 2020» та в «Національній розвідувальній програмі». Водночас впродовж трьох років триває дискусія навколо Концепції реформування СБУ, яка залишається не прийнятою Президентом України. Спроба зафіксувати нову архітектуру системи безпеки і оборони України визначена у нещодавно прийнятому Законі України “Про національну безпеку України”. Над проектом цього закону працювали вітчизняні урядовці разом з іноземними та незалежними українськими експертами. Цей документ, крім перерозподілу нових функцій і ролей між учасниками сил безпеки та оборони, також визначає засади демократичного цивільного контролю над силами безпеки та оборони.

У цьому зв’язку однією з новацій закону є створення окремого Комітету ВР з нагляду за спецслужбами. Потреба інституалізації контролю за найбільш закритою для суспільства діяльністю спецслужб була цілком очевидною для іноземних експертів, але, водночас, не підтримувалась з боку представників українських спеціальних правоохоронних органів. Дискусія з цього питання була тривалою і принциповою. Отриманий результат у вигляді рекомендацій керівництву держави щодо функцій і завдань майбутнього Комітету став продуктом досягнутого консенсусу між незалежними українськими і міжнародними експертами з одного боку та парламентарями - з іншого.

Наша задача - підтримувати суспільний і професійний діалог з цього приводу.

В представництві НАТО брали участь у співорганізації закритого міжнародного експертного семінару "Демократичний нагляд за спецслужбами в Україні", де спеціально презентували дослідження - Парламентський контроль за спецслужбами в Україні. У ми брали участь у міжнародному семінарі "Реформи розвідувальних органів і державної безпеки" де презентували дослідження "Реформа розвідувальних органів України". У травні цього року у будівлі ВРУ співорганізували міжнародний семінар "Розвиток ефективного парламентського контролю за спецслужбами України" - та презентували дослідження "Ймовірна модель окремого комітету ВР нагляду за спецслужбами".

“Стратегічне лідерство:
сектор безпеки та оборони” в KMBS

Україна повинна створити критичну масу лідерів для реалізації затверджених стратегічних документів держави в секторі безпеки та оборони, включаючи Стратегію національної безпеки і Стратегічний оборонний бюлетень. Ці стратегії передбачають фундаментальну трансформацію існуючої практики роботи, в тому числі, створення ефективної міжвідомчої координації. Ми, разом із КМБШ організували річний курс зі стратегічного лідерства для трансформації сектора безпеки і оборони, де взяли участь керівники департаментів, які займаються системним плануванням в секторі безпеки та оборони.

Більше про проект за посиланням: https://ukrainian.voanews.com/a/anna-kovalenko-interviu-zbroini-syly-sektor-bezpeky-i-oborony/3810750.html

Стратегічна гра - KMBS

Розробили та запровадили практику Стратегічних ігор для учасників програми КМБШ “Стратегічне лідерство: система безпеки та оборони” . Дводенна велика гра за участі топ - державних керівників, іноземних партнерів та цивільних експертів. Учасники вчились напрацьовувати державницькі стратегічні рішення в умовах високої невизначеності і в дуже обмежений час, працювати з ролями і їх інтересами, регіональними і глобальними контекстами, взаємодії в процесі відстоювання національних інтересів і т.д.

Щотижневий огляд реформ
Сектору безпеки та оборони

13.09 Canada's military assistance to Ukraine, interview with Jill Sinclair
06.09 25 year anniversary of military intelligence in Ukraine
30.08 Reform of the security and defence sector, interview with Dr. Coyt Hargus
23.08 Military parades in Ukraine and the world
16.08 Women in the Armed Forces of Ukraine
09.08 Defensive weapons from the USA for Ukraine
26.07 Cooperation between the AFU and its international partners

Ми в наукових колах

Ми - активні спікери та учасники професійних конференцій, семінарів та круглих столів, таких установ як:
Willson center, CSIS, Capitol Hill, Штаб-квартира НАТО в Брюсселі, представництво НАТО в Україні, Інститут миру США, Університет Джона Хопкінса, Женевський центр демократичного контролю над Збройними силами, Женевський центр політики безпеки, Консорціум “Партнерство заради миру”, Центр досліджень армій, конверсій та розброєння, Інститут Євроатлантичного співробітництва, Центр Разумкова, KMBS, Національна академія державного управління при Президентові України та інших.

Публікації

"Multilateral Joint Commission Requires Coordinated Approach to Defence Reforms," Cen-sor.net.ua (14.04.16)
http://censor.net.ua/resonance/384141/mokk_trebuet_skoordinirovannosti_reform_oboronno-go_sektora

"Western Assistance to the Armed Forces. How Does It Work?" Censor.net.ua (09.12.15)
http://censor.net.ua/resonance/364400/pomosch_zapada_armii_kak_eto_rabotaet

"Defence Reform or 'Putting Out Fires'?" Censor.net.ua (18.01.16)
http://censor.net.ua/ resonance/369609/mo_reformy_ili_tushenie_pojarov

"SBU: Reforms Cannot Be Delayed!" Censor.net.ua (12.02.16)
http://censor.net.ua/resonance/373783/sbu_reformirovat_nelzya_otstavit

"What Roadmap for the Reform of the Defence Forces?" Censor.net.ua (19.03.16)
http://ua.censor.net.ua/resonance/379887/za_yakoyu_mapoyu_zdiyisnyuvatymutsya_reformy_- syl_oborony

"Who is to Blame for Ineffective Defence Reforms?" Censor.net.ua (13.12.15)
http://censor.net.ua/resonance/364924/kto_vinovat_v_neeffektivnosti_armeyiskih_reform

"NATO Deals with Radioactive Waste in Ukraine." Censor.net.ua (18.12.15)
http://censor.net.ua/resonance/365708/v_nato_vzyalis_za_radioaktivnye_mogilniki_v_ukraine

"What Should the Ministry of Defence and General Staff do with $300 million? Censor.net.ua (08.01.16)
http://censor.net.ua/resonance/368048/chto_doljny_sdelat_mo_i_gsh_chtoby_polu- chit_300_mln_doll_ssha

"Parliamentary Committee on National Security and Defence Hears Report on How Ministers of Defence Destroyed the Armed Forces" Censor.net.ua (19.05.16)
http://censor.net.ua/resonance/389206/zasedanie_komiteta_vr_po_natsbezopasnosti_doklad_o_- tom_kak_ministry_oborony_razvalivali_vsu

Director of NATO Liaison Office Alexander Vinnikov: "Our Efforts are Concentrated on Systemic Change" Censor.net.ua (04.04.16)
http://censor.net.ua/resonance/382580/direktor_ofisa_svyazi_nato_v_ukraine_aleksandr_vinni- kov_nashi_usiliya_sosredotocheny_na_sistemnyh_podhodah

"Interview with Ann-Kristin Bjergene: 'Norway Does Not Make Special Conditions for Women Officers. We Simply Provide Good Conditions for Everybody" Censor.net.ua (09.06.16)
http://ua.censor.net.ua/resonance/392501/u_norvegiyi_nemaye_osoblyvyh_pryvileyiv_dlya_ji- nokofitseriv_u_nas_prosto_komfortni_umovy_dlya_profesiyinogo

"Leah Wavro: 'Transparency International is Strengthening its Activities in Ukraine on Defence Matters" Censor.net.ua (21.03.16)
http://ua.censor.net.ua/resonance/379872/liya_vavro_transparency_international_posy- lyuye_svoyu_diyalnist_v_ukrayini_z_pytan_oborony_i_bezpeky

"Director of the Centre for Information and Documentation Natalia Nemyliwska: 'Russian Pro- paganda Has a Negative Effect on Ukraine" Censor.net.ua (08.04.16)
http://censor.net.ua/resonance/383310/direktor_tsentru_nformats_ta_dokumentats_nato_nata- lya_nemilvska_rosyiska_propaganda_vdvolka_vd_spravjnh

"Parliamentary Control over Special Services" Censor.net.ua (02.03.16)
http://ua.censor.net.ua/resonance/377003/parlamentskyyi_kontrol_za_spetsslujbamy

"Security Service of Ukraine: Reforms Must Continue" Censor.net.ua (12.02.16)
http://censor.net.ua/resonance/373783/sbu_reformirovat_nelzya_otstavit

Dmitry Tymchuk: 'Many People in the Minstry of Defence Pretend to be Patriots and Make Money. By Financing Certain Projects, NATO Undermines Reform in General" Censor.net.ua (27.01.16)
http://censor.net.ua/resonance/371262/dmitriyi_tymchuk_mnogo_lyudeyi_v_mo_prikryvayas_- patriotizmom_prosto_zarabatyvayut_dengi_finansiruya

Блог на Цензорі:
https://m.censor.net.ua/blogs/all/page/1/author/336764

Blog at Cenzor.net:
https://m.censor.net.ua/blogs/all/page/1/author/336764

Рівні можливості

Політика рівних можливостей для жінок та чоловіків - це необхідний базис для успішного розвитку будь-якого суспільства. 39 сотня - організація, яка має на меті всебічний розвиток та підтримку гендерної рівності в Україні.

Попри те, що гендерна рівність закріплена у Конституції України, статистика залишається незадовільною. На жаль, індекс гендерної рівності, який вимірює досягнення країни по трьом показникам: охорона репродуктивного здоров'я, громадянські права та можливості, а також можливості на ринку праці в Україні становить 0.326 (61 місце), - це нижче, ніж у Білорусі (28 місце), Казахстані, Лівії, Албанії та В'єтнамі. Й досі існує законодавче обмеження займати жінкам цілий ряд професій. Середня зарплата жінок нижче середньої чоловічої на 25%. Приблизно 600 жінок в рік гинуть від домашнього насильства. Дослідження Фонду народонаселення ООН з приводу гендерного насильства показало, що свою чергу, 1, 1 млн жінок на рік зазнають фізичного та сексуального насильства, з яких лише 15, 9% звертаються до правоохоронців, й всього 1% постраждалих до медичних та соціальних працівників. Загалом існує інша невтішна статистика. Подвійні стандарти, стереотипи сприйняття і сексизм є загально поширеними в українському суспільстві.

Підтримуючи жінок, ми закладаємо фундамент успішного майбутнього нашої держави. Для України принципово важливо, щоб жінки були соціально і політично активні, і при цьому народжували дітей. Ми повинні підтримувати благополучну багатодітність, як ідеологічно так і економічно.

Проект 1. «Просування квотування»

Існує стійкий поведінковий патерн, при якому чоловік-керівник при рівних професійних даних воліє взяти на роботу співробітника чоловіка (або просунути на посаді). Таким чином створюється несправедливий перекіс, який потрібно виправляти за допомогою тимчасової позитивної дискримінації. Як: Контроль за дотриманням партійної квоти. Проект правки в закон про відповідальність за недотримання квот. Розробка проекту закону про жіночі квоти в державних установах. Створення сайту з гендерним рейтингом для держустанов. Розробка проекту закону щодо податкових пільг для приватних компаній, що дотримуються квоти 50:50. Лобіювання.

Проект знаходиться на початковій стадії.

Проект 2. «Разом сила»

Створення горизонтальних зв'язків між жіночими організаціями.
Навіщо: Обмін досвідом і ресурсами. Підвищення ефективності діяльності.
Як: Організація навчальних заходів. Спільні акції. Об'єднання баз даних.

В рамках проекту, ми регулярно зустрічаємось із організаціями, які піклуються про гендерну рівність і обмінюємось досвідом.

В рамках проекту обговорення фільму режисера Ольги Онишко “Жінки Майдану” виступали на конференції, яку організували Інститут миру та представники Атлантичної Ради США у Вашингтоні з доповіддю “Про жінок Майдану”.


В рамках проекту ми доповідали на конференції Політика України з Імплементації резолюції ООН 1325 «Жінки. Мир. Безпека.». Розказували про динаміку імплементації та ролі родин військових у війні.


Анна Коваленко з 2016 року - учасник регулярних засідань клубу дипломатичного представництва офісу зв’язку НАТО в Україні «Жінки на чолі реформ»


Зустрічались і обмінювались досвідом із Спеціальним представником Генерального секретаря #НАТО з питань “Жінки. Мир. Безпека.” Клер Хатчінсон.


Проект 3.

Що: Скасування нормативних актів, які обмежують права жінок на конкретні види робіт і обмежень на вступ до ВНЗ.
Навіщо: Обмеження жінки в праві на професію є неконституційним.
Як: Аналіз нормативних актів з професійними обмеженнями. Організація суспільного діалогу і підтримки. Лобіювання скасування цих актів.

В рамках проекту разом із іншими організаціями “39 сотня” - учасник гендерної комісії в #МО. Працювали над викоріненням дискримінації та новими можливостями для жінок офіцерів у ЗСУ. Як наслідок, були скасовані обмеження, які забороняли жінкам займати бойові посади. У 2016 році для жінок в армії стали доступними близько ста спеціальностей рядового, сержантського і старшинського складу, зокрема й бойові. Адже раніше жінки могли проходити службу на посадах переважно медичних спеціальностей, зв'язківців, бухгалтерів, діловодів і кухарів, тощо. Тепер жінка в армії може бути водієм, гранатометником, заступником командира розвідгрупи, командиром бойової машини піхоти, кулеметником і снайпером.


Проект 4. «ЗЕРНА НАДІЇ» (SEEDS OF HOPE)

В аграрному секторі України досі не вирішено питання з малою і середньою ланками підприємництва. На жаль, монополісти-аграрії, на відміну від малих підприємців, мають змогу гідно представляти власну країну на європейському і світовому ринках. Тож, відсутність дієвого механізму реалізації державної політики щодо підтримки малого підприємництва на рівні місцевих органів державної виконавчої влади, відсутність належного нормативно-правового забезпечення розвитку малого бізнесу, відсутність матеріальних фінансових ресурсів (наприклад, стартового капіталу, власних виробничих площ та устаткування), високі податки, змушують багатьох малих підприємців займатися «тіньовим бізнесом» і не розвиватися належним чином. Зокрема, у цій категорії опинилися сільські жінки, які потерпають через нерівні можливості працевлаштування. Не зважаючи на той факт, що сільські жінки та їх родини виробляють близько 80% овочевих і плодових культур країни, близько 50% свинини та 70% молочних продуктів, що споживаються на національному рівні, годують свої родини, сусідів та співвітчизників та формують громадянське суспільство, їх права, як виробників - не захищені. Їм не надається інституційна підтримка для ефективного виробництва та реалізації своєї продукції. Відтак, ми започатковуємо проект за підтримки Конгресу США «Зерна Надії», основна мета якого полягає у розвитку дрібних та середніх фермерських господарств в Україні, зокрема, очолюваних жінками-фермерами, які виробляють значну частину фруктів, овочів та інших видів харчування, що споживаються у країні, вирішуючи різні потреби місцевих виробників продуктів харчування. Також серед цілей Проекту є забезпечення впровадження технологічних процесів у роботі дрібних та середніх фермерських господарств в Україні, формування рівних можливостей представлення і доступу жінок-аграріїв до ринку збуту продукції, стимулювання кооперації господарств відповідно до кращих світових практик ведення бізнесу.

Опікується проектом Леся Забуранна, проект знаходиться на початковому етапі - готовий стартувати у Львівській, Дніпропетровській та Житомирській областях.


Стоп ейджизм

Проект: Стоп Ейджизм

На сьогоднішній день в Україні та світі існує виразна антигуманна проблема, що пов’язана зі старінням. Ідея даного проекту полягає у чиненні кроків до подолання вікових стереотипів, у презентації можливостей для літніх людей, задля кращої якості їх життя.

Наша організація прагне поширити безперервне навчання (Lifelong Learning) й на українських теренах, тим самим демонструючи несправедливість стереотипів про ейджизм.

Тому, 39-та Сотня ставить перед собою низку завдань, що в загальному вміщують: реінтеграцію людей похилого віку в життя суспільства, встановлення регіональних, національних та міжнародних контактів для обміну досвідом у галузі геронтології, ейджизму, відстоювання прав та свобод старшої категорії населення.

Наша команда сприятиме розвитку осіб похилого віку, здійснюючи для цього низку тренінгів й інших групових активностей, а також залучатиме тих, хто буде цікавитися даними заходами і доктриною зупинення ейджизму з наукової точки зору.

Ми хочемо втілити це шляхом запрошення експертів з різних регіонів України та світу в якості викладачів і практиків. Це не тільки збагатить досвід нашої країни у галузі освіти дорослих, яка вже довгий час є більш вивченою і функціонуючою на територіях, що знаходяться західніше і за океаном, але й буде слугувати тим істотним чинником, що покращить життєдіяльність значної за чисельністю демографічної групи нашої держави тож, в свою чергу, сприятиме прогресу у суспільстві.

Проект існуватиме на пожертви спонсорів та гранти. Пожертви прийматимуться, як від фізичних осіб, так і від комерційних компаній. За бажанням жертводавця, його пожертва буде названа або залишиться анонімною.

Усі учасники програми отримують мотивацію й натхнення для корисних змін; дістануть поштовх посприяти якіснішому способу свого життя - незалежно від власного віку; налагодять чималу кількість контактів з однодумцями; матимуть нагоду зробити малий, але дійсний внесок в українське суспільство.

Програма Збережемо майбутнє

Проект 1. Думка нації / Самопрезентація задля нації

Поточна ситуація є такою, що більшість жителів не звикла до ефективної самопрезентації, не знає, як це робити і навіщо. Але розбудова якісного майбутнього для країни неможлива без наявності подібних навичок у її мешканців. Наша організація виступає за виховання свідомих громадян, котрі знають, що мають право голосу і здатні його використовувати. Потенціал суспільства можна розкрити тільки за допомогою висловлювання тих, з кого воно складається.

Саме тому, ми маємо за мету формування політичної культури нового покоління. Перш за все, це буде відбуватись шляхом навчання формуванню власної позиції і здатності висловлювати свою думку, шляхом розвитку ораторських здібностей і заохочуванню до ставання ініціативним громадянином.

Тож ми закликаємо молодь, вік якої знаходиться між 14 і 35 роками, до безоплатної участі в комплексному проекті, що включає працю над персональним іміджем, практику публічних виступів, дискусії, освітні візити до відповідних установ, підвищення кар’єрного потенціалу, створення власного проекту й передусім - проектування себе.

Неодмінним буде застосування найкращих відомих засобів дидактики у даній сфері й залучення спеціалістів з України і з-за кордону, що збагатить рівень едукації.

Це все створює низку переваг. Окрім очевидних здобутків у вигляді збільшення майстерностей і набуття досвіду, відбудеться інтелектуальний розвиток обивателів, активізація свідомості нації, її підростаючого покоління, формування саме тієї політичної культури серед громадян, яку ми прагнемо.

Проект 2. Eco-майбутнє

Наша організація займається не лише підтримкою забезпечення мирного та вільного життя у нашому соціумі, а й бере участь в наукових і технологічних аспектах навколишнього середовища. Метою є сприяння поширенню інформації про сучасні засоби задля екологіїзастосування технологій і політики, дружньої до навколишнього середовища.